
Workshop Patientenportale am 02.04.25 mit FUTURAMED
GTMHC & Futuramed am 18.09.24
Gemeinsam mit unserem Partner FUTURAMED freuen wir uns, Krankenhäuser zu unserem Workshop Patientenportale am 02.04.25 nach München einzuladen.
Download Programm
Gemeinsam mit unserem Partner FUTURAMED freuen wir uns, Krankenhäuser zu unserem Workshop Patientenportale am 02.04.25 nach München einzuladen.
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GTMHC Digital Care GmbH bedeutet strategische und operative Beratung für Digitalisierungsvorhaben von Einrichtungen von Krankenhäusern und der Pflege. GTMHC Digital Care GmbH bedeutet auch Unterstützung und operative Dienstleistung für den laufenden Betrieb einer digitalen Infrastruktur.
Jede Einrichtung braucht ihre spezifische Strategie und Umsetzung – und genau hier unterstützen wir unsere Kunden.
Eine spannende Herausforderung in dem spannenden Segment der Gesundheitswirtschaft.
Du arbeitest eng mit dem Inhaber der GTMHC aber auch mit unseren Partnerunternehmen aus angrenzenden Beratungsbereichen zusammen. Und vor allem, wir arbeiten sehr eng mit unseren Kunden zusammen.
Unsere Kunden sind sowohl kleine, privat geführte Krankenhäuser als auch größere Akutversorger. Dadurch haben wir eine sehr enge Beziehung zu unseren Klienten, was erlaubt, Projekte in enger Abstimmung und erfolgreich durchführen zu können.
Die GTMHC will wachsen, gestalte die Zukunft unseres Unternehmens mit!
Bei Interesse freuen wir uns auf Deine aussagekräftige Bewerbung!
Michael Heinlein
mh@gtmhc.eu
GTMHC Digital Care GmbH bedeutet strategische und operative Beratung für Digitalisierungsvorhaben von Einrichtungen von Krankenhäusern und der Pflege. GTMHC Digital Care GmbH bedeutet auch Unterstützung und operative Dienstleistung für den laufenden Betrieb einer digitalen Infrastruktur.
Jede Einrichtung braucht ihre spezifische Strategie und Umsetzung – und genau hier unterstützen wir unsere Kunden.
Bei Interesse freuen wir uns auf Deine aussagekräftige Bewerbung!
Michael Heinlein
mh@gtmhc.eu
Das Krankenhauszukunftsgesetz ist sicherlich als Meilenstein des Anschubs von Digitalisierungsvorhaben in deutschen Krankenhäusern zu sehen. Dennoch ist die Umsetzung nicht nur Chance, sondern auch eine Herausforderung.
In den vergangenen zwei Jahren lag unsere Tätigkeit im Schwerpunkt bei der Unterstützung unserer Kunden in der Konzeptionierung, Auswahl und Beschaffung von Lösungen im Rahmen des KHZG.
In den Bundesländern wie Bayern blieb es bei der Frist 31.12.24 für die Beschaffung von digitalen Lösungen. In anderen Bundesländer sind die Beschaffungsfristenverlängert worden. Viele Krankenhäuser beschaffen nun „auf den letzten Drücker“ noch Lösungen und beauftragen Dienstleistungen, die alle im Jahr 2025 umgesetzt werden müssen.
Denn, es gibt noch eine weitere Frist, die zu beachten ist: Der 30.11.2025. Bis zu diesem Datum müssen die KHZG-Projekte umgesetzt sein, auch wenn Beschaffungen teilweise erst später getätigt werden können.
In den kommenden Jahren ist die Herausforderung, die beschafften Lösungen auch optimal einzusetzen und zu nutzen. 2025 ist also das Jahr der Umsetzung für alle KHZG-Projekte!
Die Herausforderungen in den Krankenhäuser wie Engpässe im Personal bei der Umsetzung und gleichzeitig auch Engpässe in der Industrie bei der Unterstützung der Umsetzung bleiben auch in diesem Jahr erhalten. Und dann gibt es noch die besonderen und längerfristigen Herausforderung wie die Umsetzung von Patientenportalen und der IT-Sicherheit.
Das Ende des KHZG bedeutet aber nicht, dass nicht immer wieder die Digitalisierungsstrategie verändert und angepasst werden muss, es bleibt ein fortlaufender Prozess. Und, es gibt auch noch das normale IT-Leben, welches neben dem Betrieb der eingesetzten digitalen Lösungen gerade auch durch die Anforderungen von NIS-2 nicht einfacher geworden ist. Neue Konzepte und Strategien zur IT-Sicherheit müssen nicht nur gedacht, sondern auch umgesetzt werden. Viele Krankenhäuser, gerade kleine und mittelgroße Häuser werden um eine Outsourcing Strategie ihrer Serverlandschaft nicht herumkommen, um sichere aber auch bezahlbare Strukturen für die lange Frist zu schaffen.
Digitalisierung kann eine wirksame Unterstützung bei der Strategieentwicklung in Bezug Krankenhausstrukturreform entsprechend der im Detail noch unklaren Wirkungen des KHVVG haben. Für viele Häuser wird es notwendig sein, über digitale Werkzeuge für neue Strukturen in der Versorgung nachzudenken und erste Schritte zur Umsetzung zu gehen.
Die Herausforderungen für deutsche Krankenhäuser sind (die Liste erhebt nicht den Anspruch auf Vollständigkeit):
Dies alles betrachtet sollten Krankenhäuser erwägen, externe Unterstützung bei:
in Anspruch zu nehmen. Gern unterstützen wir sie bei diesen Themen.
Sprechen Sie uns an: Michael Heinlein – mh@gtmhc.eu – +49 16094773322
Gemeinsam mit unserem Partner Futuramed laden wir zu einem kostenlosen Workshop zu diesem derzeit wichtigen und viel diskutiertem Thema ein. Als weitere Referenten konnten wir die Firma msecure und als Anwendersicht die Kirinus Gruppe gewinnen.
Michael Heinlein von der GTMHC wird in diesem Workshop zu dem Thema „Digitalisierung bedeutet Prozessveränderungen – auch in der IT-Sicherheit. Was muss bei Beschaffung und Umsetzung von Softwarelösungen bedacht werden“ sprechen.
Unsere Veranstaltung bietet praxisorientierte Einblicke und Lösungsansätze zur Umsetzung der NIS-2-Richtlinie und KRITIS-Vorgaben speziell für Gesundheitseinrichtungen.
Kliniken, die die Regelungen der NIS-Richtlinie und KRITIS nicht umsetzen, müssen mit erheblichen Sanktionen rechnen. Erfahren Sie deshalb frühzeitig, wie Sie Ihre Klinik vor rechtlichen Konsequenzen schützen und die Sicherheit Ihrer IT-Infrastrukturen gewährleisten können.
Wir freuen uns darauf, Sie in München bei dem Workshop begrüßen zu können. Ihre Anmeldungen senden Sie bitte an seminar@futuramed-gmbh.de
Das Programm können Sie hier runterladen:
Gemeinsam stark: Um Krankenhäuser erfolgreich in das digitale Zeitalter zu führen, bündeln die FuturaMed GmbH mit Sitz in München und die GTMHC Digital Care mit Sitz in Berlin/Bad Steben ihre Kräfte. Beide Unternehmen bringen eine fundierte Expertise in Krankenhausmanagement und der Implementierung von Digitalisierungsprojekten mit. So können Krankenhäuser umfassend unterstützt werden.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Beratung von Unternehmen des Gesundheitswesens bringt die FuturaMed GmbH ein tiefgreifendes Branchenwissen ein, während GTMHC Digital Care sich seit über einem Jahrzehnt auf die Digitalisierung und IT-Optimierung im Gesundheitssektor spezialisiert. Für weitere Informationen zu dieser spannenden Kooperation und wie sie Ihrem Krankenhaus zugutekommen kann, kontaktieren Sie uns gerne direkt. Wir stehen Ihnen telefonisch und per Mail zur Verfügung.
Tilmann Götzner
Tel. 089 41 11 26 0 | goetzner@futuramed-gmbh.de
Michael Heinlein
Tel. +49 160 94773322 | mh@gtmhc.eu
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